银行分行党委向巡视组工作汇报材料

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（三）加强风险管理，确保信贷资产质量稳定。我行始终将风险管理作为业务发展的生命线，建立健全了全面风险管理体系，加强了对信贷业务的贷前调查、贷中审查和贷后管理。通过定期开展风险排查、加强风险预警和处置等措施，有效防范和化解了潜在风险，确保了信贷资产质量稳定。

三、内部管理情况

（一）完善公司治理结构，提升管理水平。我行按照现代银行制度要求，不断完善公司治理结构，明确“三会一层”职责边界，建立健全了决策、执行、监督相互制衡的运行机制。同时，我行还加强了对分支机构的管理和指导，推动了全行管理水平的整体提升。

（二）加强人力资源管理，激发员工队伍活力。我行坚持“以人为本”的管理理念，加强人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核等关键环节的管理。通过开展形式多样的培训活动、建立科学合理的绩效考核体系等措施，有效激发了员工队伍的活力和创造力。

（三）推进信息化建设，提升服务效率和质量。我行积极响应数字化转型号召，大力推进信息化建设。

通过建设智能信贷系统、客户关系管理系统等信息化平台，实现了业务流程的自动化、智能化和便捷化，有效提升了服务效率和质量。

四、党风廉政建设情况

（一）强化政治担当，压实全面从严治党主体责任。我行党委始终把全面从严治党作为重大政治任务来抓，认真履行主体责任，加强了对党风廉政建设的组织领导。通过定期召开党风廉政建设工作会议、签订党风廉政建设责任书等措施，层层传导压力、压实责任。

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