笔杆子从“怕写”到“怕不写”心境历程

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1.端正对“写”的认识。态度决定一切！在牛到一定程度前，全是态度问题。愚拙不想说太多大道理。在体制内，每个人都想成长进步。在啥也没有、啥也不占的情况，能“写”是成长进步的捷径。也许，有人会说，能写的不如搞关系的。但愚拙要说，能“写”也是分层次的。要写就写到领导绝对放心，就写到单位人人尽知，就写到别人写不出的材料你能写，就写到别人能写的材料你写得更好！当然了，也有人或许因种种原因偏佛系，无欲无求，畏写、愁写、躲写、推写。但我相信，只要你能够打开这篇文章，说明心里还有梦想，还想有所作为。那干就完了，“写”就完了！不必从众，不必畏难，和愚拙一块以文辅政鼎新！没有基础，可以慢慢在任务中夯实；没有技法，可以慢慢在实战培养。唯独渴望成功、追求卓越、坚持不懈、争强好胜、愿意吃苦的内在驱动力是最难得的。只要你愿意8小时内保持绝对专注度，并拿出足够多的业余时间，愿意花宝贵精力琢磨，甚至吃饭走路的时候都乐此不疲的思考，你就离目标不远了。

2.要练好苦功。材料这东西，不像搞原子弹那样需要很高的门槛，不像打职业篮球那样需要一定的天赋，只要你足够努力，足够专注，舍得花精力，舍得花时间，肯定能够练出来。平时的海量阅读和思考深度，直接决定了战时稿子的广度、深度、厚度。有活时努力干活，无活时及时练功，练积累功，练复盘功。要把功夫下在平时，把任务散到闲时，争取做到闲时不闲沉淀储备、忙时不忙有粮不慌。要在研究事、人、景上练好苦功。要深度研究事，深度研究重点工作的上情、下情、内情、外情，大集成地动态梳理所负责工作的历史沿革、发展现状、理论前沿、形势问题、对策思路。要深度研究人，深度研究领导的共性思维特点和个性特点，锤炼领导共性思维，洞察领导日常关切，对标做好储备。要深度研究景，要多见世面，多些人情味，多些烟火气，多些接地气的“现挂”。现在的网络技术这么发达，多搜集各方面材料，多琢磨共性的方法技巧，多运用到自身写作实践中甚至大集成地建构起自身写作体系，不断锤炼能时刻担当起单位大材料的能力。

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