园区干部学习“千万工程”经验心得体会

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三要跟踪推进已签约项目“落地开花”。关于落实项目，大家要积极推进项目前期工作，切实做到“保姆式”服务，遇到问题要多引导多行动，要加大跑项目、跑资金、跑政策的力度，不能出现放之任之的现象。

三、下足“干”字功，大小结合“重实践”。

“千万工程”经验作为主题教育的生动教材，我们要积极把学习“千万工程”经验作为当前重要政治任务、摆上突出位置，积极围绕年初既定目标，重点抓好四方面工作。

一是优化第三产业加快发展的环境。要推进全面深化改革，以激发市场活力和创业创新活力为重点，大力推进“放管服”产权制度等重点领域改革，要坚持先行先试。要认真贯彻落实《国务院关于加快发展服务业的若干意见》等相关政策，用足用好xxxx等优惠政策，积极探索逐步消除三产与二产之间在土地使用、供水供电、资金融通、费用征收等方面的差别放宽市场准入，坚持“非禁即入”的原则，重点引导民营资本投资第三产业，切实提高行政效率和服务水平，加大“清费治乱”力度，继续大力整顿和规范市场经济秩序，进一步优化服务消费环境，有效降低第三产业发展成本。

二是落实好项目开工前期手续办理“百日攻坚”。我们一定要切实落实好“最多跑一次”和“保姆式”服务，要做到积极了解情况、主动研究解决、及时汇报请示。

三是进一步改进工作作风。在对xxx第三产业发展大局有利问题上，不管任务轻重，不管事难事易，我们都要以“主人翁”的姿态担当起来，推行下去，不被动，不敷衍，不回避，不推卸。一方面，要推行走动式管理。工作开展要深入，领导干部要把自己分管的工作对象、工作场所、工作环境了然于胸，要“一沉到底”，到最复杂的地方了解实情，到最困难的地方研究对策，到工作推不动的地方去寻找答案。另一方面，要弘扬“马上就办”的作风。领导干部要率先垂范，以“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“争一流”的使命感抓好工作落实，做到工作在一线推动、问题在一线解决、矛盾在一线化解，形成“立即办、马上办、办得好、办得快”的良好氛围。

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