加强能力作风建设大讨论心得体会

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二、对照岗位职能，需要提升四种能力

一是综合服务能力。和全体同志一起加强综合能力建设，多学习办文、办事、办会，督办、服务、协调知识，力求张口能说、提笔能写、遇事能办。

二是参谋决策能力。根据领导要求和发展形势，借鉴其他单位先进经验，优化科室工作分工，加强文稿制发工作培训，力争从“打下手”、“连轴转”的焦头烂额状态中解脱出来，尽快转换工作角色，将精力集中到参谋服务上。

三是统筹协调能力。落实主要领导意图，配合分管局长，争取班子成员支持，进一步优化统筹协调、工作运行机制，推动形成既有分工、又有协作，团结和谐的工作局面。

四是开拓创新能力。按照“保护为主、科研优先、科学管理、合理利用”工作思路，解放思想、开阔视野、提高标准，深度谋划办公室工作，在能力作风建设上求创新，在内部运转上求规范，在信息外宣上求突破。

三、对照工作要求，需要锻造四个作风

一是精益求精的作风。以认真负责的态度，一丝不苟、精益求精，于细微之处见精神、见境界、见水平，把着力点放在每一个环节、每一个步骤上，把自己岗位上的、自己手中的事做精做细。

二是任劳任怨的作风。正确对待批评，辩证看待差距，“撸起袖子加油干”，用“辛苦指数”换取“发展指数”。

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