投资促进局招商引资项目情况汇报

述职述廉

……(开头部分已省略844字)

(一)思想重视程度不够,工作缺乏主动性、超前性、创新性,缺乏一盘棋思想。外出招商频率不够,许多好项目没有进行进一步沟通交流,错失了很多机遇,部分镇街、单位存在对招商工作重视不够,调度不够。

(二)招商还存在主观性、盲目性,精准化、专业化招商较先进县市区还有差距,围绕特色主导产业链的补链强链招商还有很大扩展空间。

(三)对招商引资工作刚性约束不够,督导考核力度不强,从投资信息的确定、合同协议的签订、项目落地的个数以及企业是否投产达效等方面缺乏严格考核标准。

(四)土地指标不足、环保刚性要求等也是部分项目迟迟无法落地的客观因素。

三、下一步工作措施和建议

(一)完善招商图谱,突出抓好产业招商。围绕我县主导产业发展,大力开展招大引强,与大企名企、大家名家攀亲拉手,集中引进一批全产业链、集群式的大项目、好项目,拉长拉粗产业链条,壮大产业集群规模。借鉴今年文旅和现代农业招商活动的成功经验,进一步促进产业和招商良性互动发展,提高招商引资针对性和实效性,依托主导产业发展现状、产业基础和资源优势,以“确定重点产业,选定目标区域,锁定目标企业”为总体思路,建立“一个产业、一个产业链行动计划、一张产业链招商地图、一支专业招商队伍、一个承载园区”的产业链招商机制,引导产业关联度大、成长性好的项目,向产业集聚区集中集聚,通过延链、补链、强链把产业短板补起来,为推动全县产业集群发展壮大提供有力支撑。

(二)瞄准龙头企业,突出抓好招大引强。以壮大主导产业和产业集群为目的,瞄准世界500强、中国500强及行业龙头企业、隐形冠军,加强对其产业布局、投资趋向的研究分析,找准与我县资源优势和产业优势的结合点,重点谋划对我县经济发展有较大影响的重大招商项目,实行县领导分包推进责任制,每个项目明确一名县级领导负责分包,采取“一对一”的方式,有针对性地开展定向定点招商,集中力量引进一批在产业链构建中起关键作用的旗舰型企业和基地型、龙头型项目,达到“引进一个、带动一批、辐射一片、配套成链”的效果。

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