公司党委换届选举大会党委工作报告

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3.强化教育培训，提升干部职工能力。将__重要讲话和重要指示精神作为干部培训必修课，对全体中层副职以上领导干部进行了党纪学习教育和__三中全会精神学习集中轮训，定期开展“廉洁讲堂”18场次，针对海外业务开展、企业合规建设、落实_八项规定精神等开展重点培训，把教育管理成果转化为治理效能；强化职工培养培训，提升人才综合素质，今年以来，围绕提升综合素质能力、财务管理专题等，组织828人次员工参加各类技能及专业能力培训；支援集团及各工作专班建设，11人次参与专班建设和岗位轮训，输送2名数字化高级专业人才支撑集团兄弟单位数字化转型工作。

（二）聚焦大局促发展，推动公司高质量发展

1.稳健发展生产经营，打造智慧交通生态。坚持抓好业务拓展、科研创新、资源整合三项重点工作，细化打造一流智慧交通科技全产业生态服务商工作举措。公司承建超千万级项目8个，企业数字化转型升级服务专业优势在市场竞争中得到充分体现，公司营收规模实现大幅提升，利润指标完成情况向好发展，公司高质量发展成效进一步显现。

2.提升核心竞争力，科研平台建设升级。一是科研平台建设升级。推进智慧交通新质生产力研究院建立工作，获批x省工业设计中心。二是主动融入专业平台。加入x省智能交通协会低空智慧交通专业委员会，强化前瞻技术研究。三是承担国家重大科研项目能力提升。成功申报投资金额超亿元的国家数字化转型工程项目、市国资委扶持项目等。四是科研成果产出成效喜人。成立以来新增获得科研成果和荣誉总计75项，申报各类科研4项，指导下属企业完成科改示范企业创建，率先完成数据资产入表超过x万元。累计科研投入x亿元，为推动行业数字化转型夯实技术基础。

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