2023年安全生产月活动启动会讲话（3篇）

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从自身发展来看，公司投资利润指标增速明显回落，疫情带来的成本增加、还有供应链的不稳定，都增加了生产经营的复杂性。要实现既定发展目标，有效防范化解各类风险，不发生影响重大的安全事故是首要前提。但审视自身，公司在管理体系、监管队伍、机械设备管理等方面仍然存在不少突出问题，需要正视和着力解决。

以上这些就是整个公司面临的复杂的内外部生产经营风险。在这样的大形势下，国家层面又发生了东航事故和长沙自建房倒塌事故。__和__都作了相关的批示，住建部、交通运输部、应急管理部等相关的国家部委进行了一系列的部署，上半年国务院安委会就组织召开了三次全国会议，这是史无前例的。但从近期督查来看，部分单位对安全生产大检查开展不够深入，个别单位“双控”机制还不健全，一些项目现场安全生产标准化建设明显滞后。公司为深化落实国家各项要求，召开了一系列会议进行专项的部署。我们已经多次强调2022年是政治大年，各项工作不容有失。希望各级在这样复杂的内外部环境下，要更加清醒认识当前国内外复杂严峻的安全形势，积极践行国家战略，服务国家大局，严防“灰犀牛”、警惕“黑天鹅”，统筹抓好疫情防控、安全生产和经济发展三件大事，当好央企排头兵，彰显央企责任担当。

三、严格落实公司各专项安全工作部署，抓好五项重点工作

安全管理是一项系统工程。近年来，经过公司不懈努力，我们自上而下建立了完整的管控体系，每个体系都有不同的专业特点。要根据不同的业务、地域范围和发展阶段，结合公司整体管控体系和自身的特点，抓住安全管理的薄弱环节，做到补齐短板，真正出实招、见实效。我们建立自己的救援队，对于保障施工的本质安全起到了很大的促进作用。近期，公司对安全生产工作作了系列部署，有针对性的补齐短板。特别是要重点抓好以下五方面工作。

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