公司纪委书记在安全生产监督工作会议表态发言

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三、聚焦“隐患整治”，着力巩固安全防线

推动制度完善，尽最大可能防范各类重大安全事故的发生。公司纪委针对公司在施项目点多面广、规模差异大、重大较大安全风险分布散等问题，推动职能部门建立起专项查、月度查、季度查、带班领导查“四查”链条化检查机制，切实将风险隐患控制、消除在萌芽状态。加强监督检查，推动安全生产责任落实到位。公司纪委监督安监部每月对所有在施项目进行全覆盖安全检查考核，对安全风险进行逐项排查，并印发安全检查通报；结合在施工程特点、季节性施工特点，督促安监部组织开展大型机械设备、危大工程、燃气安全、消防、高温防汛等安全专项排查整治，无缝衔接、全面覆盖；要求制定印发《企业负责人及项目主要负责人施工现场带班生产管理实施细则》，按照规定开展领导带班检查，尤其在项目新开工、复工复产期间，项目危险性较大分项工程施工、典型工序施工期间，以及节假日和国家重大会议期间，采取“四不两直”方式进行带班检查。通过强化监督安全检查的链条式推进、闭合化运行，推动安全生产关口前移，切实提高风险隐患排查整治实效，有效预防了各类安全生产事故发生。

四、聚焦“培训赋能”，着力筑牢生产根基

公司纪委切实发挥监督探头作用。为全面提升公司安全生产管理水平，提高安全技术人员业务素质，公司纪委要求安监部定期组织安全生产管理业务素能提升培训班，开展危大工程安全管控、应急管理、智慧工地安全管理系统运用等专题培训。公司纪委通过走访调研、座谈等方式，了解了各级安全管理人员的培训需求，根据在施项目重难点、季节性施工特点，督促安监部组织开展“安全大讲堂”活动，分期分批组织开展安全专题教育培训，围绕施工现场危大工程管控、大型机械和小型机具管理、临时用电、电气焊作业、高处作业等各个方面，通过排查风险隐患，梳理监管重点，分析典型事例，真正实现培训赋能、提质增效，助力打造一支素质优良、技术过硬的安全管理队伍。截至目前已监督组织开展10期培训，参加培训人员达380余人次。

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