区委办公室主任同志现实表现材料

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（三）强统筹重协同，构建高效运转大格局xx建立“区委办—部门—街镇”三级联动机制，在服务保障_xx大、市第十三次党代会等重大任务中，组织制定方案预案17个，协调公安、城管、应急等部门开展全要素演练9次，实现会议保障“零差错”。优化文风会风，推动区委层面文件、会议同比减少18％和21％，创新“多会套开”“视频直通社区”模式，让基层干部更多精力投入一线抓落实。

三、恪守宗旨、深耕基层，在为民服务中厚植公仆情怀

（一）架好党群连心桥。把接诉即办作为“一号工程”，推动建立区委领导包片下访制度，带头包抓诉求量最大的3个街道，推动解决老旧小区加装电梯、停车位改造等民生问题56件。组织编发《民情周报》43期，梳理高频问题形成《未诉先办任务清单》，推动新建便民商业网点17处、加装无障碍设施320处

（二）织密风险防控网。牵头制定重大决策社会稳定风险评估办法，对棚户区改造、集体土地入市等事项开展评估12次，提前化解矛盾纠纷41起。建立紧急信息“30分钟速报”机制，全年妥善处置燃气泄漏、极端天气等突发事件23起，做到预警在前、处置在早。

（三）锻造作风强队伍x。在办公室系统开展“对标一流、争创标杆”行动，推行“全员信息员”制度，科室信息采用量连续两年居全市前列。实施年轻干部“墩苗计划”，选派8名同志到信访维稳、招商引资一线历练，培养“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的复合型人才。

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