
集团党委书记、董事长在职代会暨2025年度工作会议讲话(全文2万字)
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我们在价值创造过程中的体会和启示:
一是只有价值创造才能夯实集团公司高政治站位的物质基础。
国有企业作为中国特色社会主义重要物质与政治基础,是推动现代化建设的关键力量。在经济体系建设中,从生产资料公有制层面奠定物质基础,通过在关键行业发挥支撑保障作用,体现国有经济对国民经济的控制力。同时,国有企业肩负着解放和发展先进生产力的使命,在技术创新等方面彰显其价值创造能力和创新地位。x集团作为肩负着全省煤炭保供的重要任务的基础煤炭能源企业,必须坚持政治统领和党建引领,创造政治价值,不断筑牢国企党建工作的“根”和“魂”,以“把好舵、定好向、扬好帆、起好航、带好路、开好船”六大政治价值创造,紧紧扭住以高质量党建引领高质量发展这条主线,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,全力深化改革、推动发展,有效实现了提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值的目标。
二是只有价值创造才能加快集团公司可持续高质量发展步伐。
我国正处于经济向高质量发展转型阶段,国有企业正在从要素驱动迈向创新驱动迈进。创新是创造价值的最主要的力量,创新的过程就是试错的过程,是应对风险失败的过程,尽管我们通过近几年的连续努力奋斗,在创新方面已取得一定成绩,但与国内一流企业相比仍存在不小的差距,更不要说和世界一流对比。为此,集团公司发展新质生产力,不断推进新型工业化转型,实施高附加值智能战略,打造研发创新平台,构建以价值链为核心的创新体系,大力引进院士团队和强化自身人才培养,加大激励力度,通过价值创造实现高质量发展,提升核心竞争力。集团通过创新创效创造,立足集团公司矿区煤炭产业布局,以企业数字化、智能化转型升级为主线,紧紧围绕“绿色、低碳、智能”主题,优化顶层设计,深入推进企业科技创新工作,智慧矿山建设增强了企业竞争实力,创造了科技红利、智慧红利和发展红利。
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