区县干部工作务虚会发言

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一是重教育，构建“立体培训链”。坚持把干部队伍培养建设工作为一项重大政治任务，坚决扛起主体责任，加强领导、迅速部署、严密安排，推动xx有力有序开展。把全县年轻干部列为干部培训的重点对象，深入实施“干部能力提升”工程，通过开设“周末课堂”、搭建“干部夜话”、建立“村级讲台”、开展“振兴专班”等活动，全面提升干部能力水平。通过多种培训形式，有针对性地强化年轻干部的法律、金融、管理、政治理论等知识的学习，全面提升综合能力水平，促使年轻干部适应新时代要求，增强工作责任感，不断提高实际工作能力。引导广大党员干部明确自己肩负的重要责任，以强烈的事业心和责任感，求真务实，埋头苦干，忠诚履行职责，既要管好自己的阵地，又要管好自己的队伍，及时发现，主动处理本部门出现的问题，只有这样，才能有所作为，不辱使命，才能不辜负党和人民的信任。

二是重实践，构建“基层培养链”。坚持把教育实践锻炼作为年轻干部丰富阅历、提高能力的重要途径，不断完善实践锻炼活动，鼓励更多的年轻干部参与其中，同时创新更多“赋能”实践锻炼活动，引导年轻干部到重大项目、跑项争资、征地拆迁等重难点工作中磨练意志、激发潜力、增长才干，让年轻干部在不同领域、不同层次、不同岗位上学习知识、丰富经验，从而提高年轻干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力。

三是重管理，构建“严管厚爱链”。健全干部考核评价机制，注重整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合，实现全方位、多渠道、近距离考核评价干部，为科学精准选人用人提供有力支撑，同时坚持防早防小，从严管理，通过开展廉政警示教育、干部谈心谈话、选人用人督查和年轻干部工作业绩“两比”考核档案等方式，教育引导年轻干部沉下心、精钻研、敢担当，扣紧扣好年轻干部廉洁作为“第一粒扣子”。强化纪律意识，没有规矩，不成方圆。要严格按照县委下发的《关于建立意识形态联席会议制度》的要求，意识形态口各单位举行重大活动，制定重大工作措施，作出重大决定和所产生的重大典型，及其他需要通报的重大事项，必须及时向联席会议召集人报告，以便沟通协调。

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