区县干部工作务虚会发言
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一是重教育,构建“立体培训链”。坚持把干部队伍培养建设工作为一项重大政治任务,坚决扛起主体责任,加强领导、迅速部署、严密安排,推动xx有力有序开展。把全县年轻干部列为干部培训的重点对象,深入实施“干部能力提升”工程,通过开设“周末课堂”、搭建“干部夜话”、建立“村级讲台”、开展“振兴专班”等活动,全面提升干部能力水平。通过多种培训形式,有针对性地强化年轻干部的法律、金融、管理、政治理论等知识的学习,全面提升综合能力水平,促使年轻干部适应新时代要求,增强工作责任感,不断提高实际工作能力。引导广大党员干部明确自己肩负的重要责任,以强烈的事业心和责任感,求真务实,埋头苦干,忠诚履行职责,既要管好自己的阵地,又要管好自己的队伍,及时发现,主动处理本部门出现的问题,只有这样,才能有所作为,不辱使命,才能不辜负党和人民的信任。
二是重实践,构建“基层培养链”。坚持把教育实践锻炼作为年轻干部丰富阅历、提高能力的重要途径,不断完善实践锻炼活动,鼓励更多的年轻干部参与其中,同时创新更多“赋能”实践锻炼活动,引导年轻干部到重大项目、跑项争资、征地拆迁等重难点工作中磨练意志、激发潜力、增长才干,让年轻干部在不同领域、不同层次、不同岗位上学习知识、丰富经验,从而提高年轻干部应对复杂局面、解决复杂问题的能力。
三是重管理,构建“严管厚爱链”。健全干部考核评价机制,注重整体与个体、实绩与德才、日常与重点相结合,实现全方位、多渠道、近距离考核评价干部,为科学精准选人用人提供有力支撑,同时坚持防早防小,从严管理,通过开展廉政警示教育、干部谈心谈话、选人用人督查和年轻干部工作业绩“两比”考核档案等方式,教育引导年轻干部沉下心、精钻研、敢担当,扣紧扣好年轻干部廉洁作为“第一粒扣子”。强化纪律意识,没有规矩,不成方圆。要严格按照县委下发的《关于建立意识形态联席会议制度》的要求,意识形态口各单位举行重大活动,制定重大工作措施,作出重大决定和所产生的重大典型,及其他需要通报的重大事项,必须及时向联席会议召集人报告,以便沟通协调。
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