机关办公室2024年工作总结

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（五）人事管理有序。一是严格执行相关政策和规定。依据文件精神和干部队伍建设的实际情况，及时修订并完善了《公务员平时考核办法》、《公务员奖励规定》以及《公务员辞职辞退规定》等配套制度。严格执行了选人用人政策和公务员调任规定，严格把控了选人用人中的政治、品行、作风、廉洁和能力五个关键环节，新提拔了xx名正科级干部和xx名副科级干部，充实了干部队伍。

二是严格遵循干部选拔任用的程序。始终坚持“凡提四必”原则、任前公示等制度规定，以及“双签字”和“双向沟通”的要求，确保了民主推荐、考察考核和程序步骤的严谨性。积极推进了公务员职级晋升工作，顺利完成了x名职级晋升工作人员的选任报批手续和职级套转报批手续。三是致力于完善员工考核工作。建立了科学合理的考核评价体系和激励机制，综合运用过程考核和结果考核两种方式，对部室内设机构负责人和一般员工进行了全面的考核评价。严格执行了奖惩兑现制度，对考核中表现优秀的员工进行了表彰和奖励。同时，针对考核中发现的问题和短板，及时反馈并督促整改落实。四是重视员工培训工作。根据员工的不同类别和需求，精准施教并制定了年度培训计划。通过组织参加各类业务培训、视频教学、专题讲座、读书交流等多种形式，有效提升了员工业务水平和综合素质。鼓励并支持部室内设机构负责人参加各类线上学习考试，并取得了优异成绩。

二、存在的主要问题及原因

一是办公室工作人员的年龄结构偏大，文化程度不一，这些问题依然存在，并且变得越来越明显，它们对工作效率的提升和服务质量的改善造成了影响。

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