2024年度党委书记抓基层党建述职报告（7篇）

……（开头部分已省略872字）

（二）加强队伍建设，树立“新标杆”

1.完善培训体系，增强综合能力。为了提升基层工作人员的综合能力和素质，我们制定了《综合能力提升三年行动方案》。该方案构建了“每月有培训、每季有比武、每年有考核”的常态化培训机制，通过系统的培训和实践锻炼，不断提高基层工作人员的业务水平和综合素质。累计培训基层工作人员800余人次，培训内容涵盖了政策法规、业务知识、沟通技巧、服务意识等多个方面。通过培训，基层工作人员的专业素养和服务能力得到了显著提升，为更好地开展工作奠定了坚实的基础。

2.健全管理机制，激发内生动力。推行“责任到人、一办到底”工作机制，明确了每个人的工作职责和任务，确保了工作的高效落实。实行“双向沟通、双向评估”管理模式，加强了上下级之间的沟通和交流，及时了解工作进展情况和存在的问题，实现了服务效能提升40％。组织“服务之星”“创新先锋”等评选活动，激励先进典型，营造了“争先创优、奋发有为”的良好氛围。通过评选活动，激发了广大干部职工的工作热情和积极性，形成了比学赶超的良好局面，推动了工作的不断创新和发展。

（三）强化民生保障，深耕“服务田”

1.优化便民服务平台。推进“15分钟便民服务圈”建设，是我们为了满足群众日益增长的美好生活需要而采取的重要举措。通过打造示范点40个，我们实现了便民服务的广泛覆盖，让群众在步行15分钟的范围内就能享受到便捷的服务。依托智慧服务平台，我们推出了“一键预约”“实时跟踪”等功能，实现了400项服务“一网通办”。这些功能的推出，不仅提高了服务的便捷性和效率，也降低了群众的办事成本和时间成本，为群众提供了更加优质、高效的服务体验。

仅展示708字，全文共20918字