烟草物流公司十四五发展规划
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(四)抓好智慧物流建设,提升物流科技水平。开展基于 xx无线射频技术和密集式穿梭技术的原料数字仓储建设与应用;引进智能穿梭小车、平衡重力式叉车、电动托盘搬运车等设备,进一步提升了物流运作效率。制定xx中烟智慧物流建设方案,明确了智慧物流建设目标、建设重点、实施路径和保障措施;完善物流综合管控平台建设,完成了工商物流协同 APP 开发,实现了工商企业间物流管理信息化、移动化;深化基于数字化仓储的烟叶醇化质量管控模块的研究与应用,实现了高效、精准的原料质量数字化管理。
(五)抓好绿色经济,打好蓝天白云保卫战。持续强化卷烟包装箱、片烟箱的循环利用,不断加大塑料烟箱、片烟箱的回收利用,努力开展托盘联运等各项工作;“十三五”时期,公司共完成循环箱利用204万箱、托盘联运49.2万箱,超额完成国家局下达的任。落实行业“公铁联运”工作部署,完成了费用测算和预算制定等工作。淘汰了 50 台国三标准柴油货车。
(六)抓好精益管理,提升物流管理水平。持续推进精益管理,夯实全员精益思维,组织开展多层级、多形式的精益管理知识和业务技能培训;推进流程优化工作,以课题攻关为抓手,着力推动精益工作与物流业务深度融合,努力破解各项管理难点问题,连续四年参加行业重点精益课题研究,项目获得二等奖并入选行业提升企业核心竞争力典型案例。
(七)抓好人才建设,激发创新活力。健全物流绩效管理体系,增强发展内生动力。加强物流人才队伍建设,推进物流技术技能人员评审鉴定工作;“十三五”时期,21人实现技术职称提升,58人实现技能等级提升,1人确定为行业技能人才工作专家库专家,4人确定为中国xx学院物流分院专家,1人获聘xx行业职业技能鉴定高级考评员,2人获聘xx行业职业技能鉴定考评员,8人获聘公司技能鉴定考评员。
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