领导让你开会时发言，牢记4原则不得罪人还揽功

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二、适时发言

当领导的讲话没有结束时，不要急于发言，这是非常不礼貌的。当现场有比你高的领导层级时，如果他们还没有发言，不要急着在他们面前发言。因此，有必要提前熟悉会议的议程，了解谁参与了会议，会议的整体进程进展到了什么程度，以及什么时候该发言。

有些员工特别喜欢讲话，认为领导给了他们讲话的机会，不注意分寸，把会议变成了自己展示的舞台。如果你有这样的问题，请务必在你写发言草稿之前，控制内容和时间，否则领导会强行停止你的发言。

三、反对的理由

开会前，请确定是什么样的会议。在会议讨论中，你可以表达你的观点和想法。在会议结论已经确定后，你不能再讨论它们。因此，当你在决策会或宣贯会，开始前有不同意见，请不要马上说“我不同意”！你再三检查一下你自己你的理解是否错了，你对决策的意见是否被清楚地听到了，不要急于马上提出来。

在工作场所，领导召开的大多数会议实际上都希望通过会议的方式达成团队目标的共识。虽然每个员工都有机会表达自己的意见，但如果你提出不同的意见却不能更好地解决问题方法，这实际上代表了对决策领导的反对。

因此，如果你在会上提出不同的意见，你必须给出理由和有效的解决方案方法，而不仅仅是表示不同意。

四、防止孤立

领导组织会议的另一个重要目的是安排工作任务。一些员工在会上代表团队向领导承诺：“我们一定会在规定的时间内赢得这个项目！”。众所周知，这个承诺会让领导者感到厌恶，也会让他们周围的同事感到厌恶，认为你只是想邀功。

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