近三年人才队伍建设情况报告

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（二）完善选拔任用机制，充分释放干部队伍活力

xx单位严格遵循事业单位人事制度有关原则，适度引入竞争机制，不断完善人才选拔任用机制，充分释放干部队伍内在活力。在选聘科级领导干部方面，进一步完善《xx单位科级领导干部选拔任用工作办法》，严格遵循公布竞聘方案、个人自荐、民主推荐、资格审查、确定考察对象、组织考察、任前公示、党委研究、下文聘任等竞聘步骤，广泛听取意见，使干部选拔任用工作充分体现党管干部、民主集中、公平竞争等原则，增强选聘工作的公信度和满意度，切实打通人才晋升渠道，不断将优秀人才充实到中层管理岗位中来，为xx单位各项事业发展提供人才保障。

通过坚持精准科学选人用人，坚持将从严要求贯穿始终，不断完善选拔任用机制，进一步推进干部选拔任用工作的制度化、规范化、科学化，对于提高选人用人质量，建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为xx单位各项事业快速发展提供坚强组织保证。

（三）加大业务培训力度，有效提升人才综合素质

一是积极组织开展形式多样的培训活动。针对工作中的难点、堵点、焦点，精准制定学习培训内容，近三年累计举办各类培训超过100期，累计培训超过10000人次，其中组织中层以上干部、先进工作者、优秀党员及优秀党务工作者等赴外地开展培训3期，组织有关人员参加上级单位及各级业务部门组织的各类培训班超过20期，并从经费安排、工作部署等方面切实做好保障，确保参加培训人员安心学习、学以致用。二是重点抓好职工提高学历教育培训工作。xx单位专门给予在职职工工资技术津贴，每年指定专人组织干部职工参加职称评定，积极鼓励干部职工通过参加在职教育、评定职称等途径，充实业务知识、提升综合素质。

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