公司仓储主管竞聘演讲稿

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仓储主管作为物流过程中的重要角色，不但要利用好库容、加快货物周转、提高保管质量，还要协调好同保管员以及上级领导的人际关系，工作非常重要，难度可想而知。假如我能获得各位领导、同事的认可，成功竞聘仓储主管，我将努力做到以下三点：

一、认真履责，严格管理，提升仓储管理的科学化、精细化水平。我将坚持一贯举行诚信做人、踏实干事、尽职尽责的行为准则，树立与公司荣辱与共的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益，做到“三实”，即做诚实人，说实话，做实事；“四严”即严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律；“三个一样”：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样，切实把公司的仓储管理做实、做细、做好，切实降低仓储管理成本，为提高公司效益做出应有贡献。

二、外树形象、内激活力，增强团队凝聚力和战斗力。作为仓储主管，要做好催化剂，使同事们都能八仙过海、各尽其能，更要做好粘合剂，让大家的心往一处想，劲往一处使，同心协力、心无旁骛的做好仓储管理工作。此外，还要加强仓储管理队伍的内涵、形象建设，带头学习、带头攻坚，危难险重冲在前面，打造一支来之能战、战之能胜的仓储管理队伍。

三、勤奋学习、更新理念，积极探索仓储管理现代化。现代仓储管理知识的变革日新月异，只有不断学习、善于学习，才能跟上潮流，更好的服务xx的发展。我将带头学习，努力推进管理思想的现代化、管理组织的现代化、管理方法的科学化、仓库管理队伍的专业化，不断提高仓储管理现代化水平，这是市场发展趋势的需要，更是xx发展的需要。

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