公司党委书记、董事长在“青年马克思主义者培养工程”开班仪式讲话

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一、既要“知识代谢”加速升级，更要“认知免疫”筑牢堤坝——这是提升“数据决策力”与“风险管控力”的基石。

在知识爆炸、技术迭代如闪电的数智时代，知识的“半衰期”急剧缩短。过去“一招鲜吃遍天”已不可能，“知识代谢”能力——即主动、快速更新认知、迭代知识结构的能力，已成为生存和发展的刚需。这要求你们：一方面要如饥似渴学新知。紧盯人工智能、大数据、物联网、智能装备等前沿技术与煤矿应用场景的深度融合，不仅要知其然，更要知其所以然。要像海绵吸水一样，主动学习新理念、新工艺、新标准，将“数智思维”融入骨髓。另一方面要拥抱变革强内功。深刻理解“学习力就是竞争力”，积极运用公司搭建的“全员导师制”、“创新工作室”等平台，在“六精三十六闭环”、“九全九双”等管理理论的实践中深化学习，实现个人能力的“跃迁”。

然而，信息洪流也伴随着泥沙俱下。“认知免疫”能力——即辨别信息真伪、抵御信息污染、过滤无效噪音、坚守核心价值的能力，同样至关重要。这要求你们：一方面明辨是非守底线。在纷繁复杂的观点和信息面前，保持清醒头脑和独立判断，用马克思主义的立场、观点、方法分析问题，筑牢思想防线。要深刻认识到数智化带来的不仅是效率，还有网络安全、数据隐私等新风险，时刻绷紧安全之弦。另一方面正心明道养正气。持续加强作风建设，涵养道德操守，追求健康情趣。面对诱惑和干扰，要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，让“正气”成为行稳致远的“压舱石”。

二、既要“解决问题”精准高效，更要“定义问题”洞见本质——这是锤炼“前瞻洞察力”与“创新推动力”的关键。

经过专业训练，你们大多具备了运用工具解决问题的能力，这是基础。但正如爱因斯坦所言：“提出一个问题往往比解决一个问题更重要。”在x迈向千万吨级智能化矿井集群、探索“燃料变原料”、开拓多品种煤市场的征程中，我们面临的挑战往往是复杂、模糊、前所未有的。“定义问题”的能力——即敏锐洞察现象背后本质、精准识别核心矛盾、前瞻预判发展趋势的能力，是更高阶的要求。这要求你们：一是跳出业务看全局。践行“五看x”思维，培养战略眼光。不仅要低头拉车，更要抬头看路，关注行业趋势、技术变革、市场动态，理解公司战略意图，将本职工作置于企业发展大局中考量。二是洞察本质抓要害。善于从海量数据和纷繁现象中抽丝剥茧，发现真问题、定义关键问题。避免“头痛医头，脚痛医脚”，要找到问题的“根节点”。

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