开展安全生产自查自纠工作情况汇报

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三、突出问题导向，形成工作机制

通过此次隐患排查，使企业牢固树立了源头治理、系统治理思维，从提升本质安全水平等方面实现标本兼治，真正从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题。一是主动报备。始终秉持“谁承办，谁负责”和“确保安全第一”的原则，主动申报大型活动报批程序申报，严格落实政府审批部门和属地（行业）管理的工作要求。二是主动摸排。认真落实稳定工作领导责任制，主动排摸收集内部不稳定因素的动向，及时掌握可能影响社会和内部稳定的隐患苗头，按照“谁主管，谁负责”的原则，坚持“预防为主、源头治理、预警在前、调解优先”，主动疏导化解各类矛盾纠纷，严防矛盾激化、漏管失控，确保内部稳定。三是主动应急。以“平时应急、战时应战”为工作目标，形成预防与应急并重、常态和非常态相结合的工作体系，建立健全安全保卫方案、突发事件处置预案，完善应急措施，持续增强应急处突工作能力。

四、主动担当作为，认真履职尽责

今年以来，在上级公司的正确领导和精心指导下，公司内控管理规范有序、产业运营势头强劲、市场拓展成效显著、企业文化凝心聚力，取得了一定成效，开创了公司发展新局面。一是积极谋跑争促。积极对接上海市委、市政府有关部门，抓项目，负责承办了上海市国际光影节的各项活动。国际光影艺术大赛终评决赛恰遇台风贝碧嘉登陆上海，在确保活动成功举办的同时，首先做好安全防护工作，制定完善的紧急预案，包括疏散路线、避难所位置等，实时关注并监测台风的路径和强度，多次对演出场地进行安全评估，特别关注可疑的风险区域，确保观众和演员的安全。在xxx、xxx开幕式闭幕式的灯光投影秀期间，全力以赴做好户外安全工作，稳固搭建机械装置，仔细检查舞台、灯光、音响等设施，并做好防水和防风措施。加强引导人员配备，有序进行疏导，确保观众能够顺利参观和安全离开演出场地。二是优化网格设置。今年上半年公司新设一处办公地点，及时对整体情况进行了掌握，科学配置网格工作力量，最大限度统筹整合资源，结合实际调整了网格化管理责任人清单，要求网格长在公司领导下履行辖区内网格员日常管理职责，帮助员工协调解决在安全生产中遇到的困难和问题，充分发挥了各部门安全联络员横向协调功能，做到横向到边、纵向到底无死角全覆盖。三是做好维稳工作。员工的情绪管理和安抚工作是至关重要的，一旦员工出现情绪波动或者遇上工作上的困难，没有及时得到领导以及同事的安抚和支持，就会影响到整个团队的工作效率和氛围。针对公司下半年人员优化瘦身计划，将以安全维稳为第一原则，统筹兼顾公司和员工的双方共同利益，积极提供解决方案，包括提供必要的资源支持、调整工作安排等，持续做好优化员工安抚工作。

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