供销合作社促进乡村振兴实施方案

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坚持因地制宜、分类指导。鼓励各地从实际出发，突出重点、分类施策、开放办社，发挥典型引路作用，助力精准脱贫，积极参与乡村振兴战略。

三、目标任务

到2021年底，全县供销合作社构建更加完备高效的农业社会化服务体系、基层组织体系、农村电子商务经营服务体系、现代农资综合服务体系、农产品日用消费品购销服务体系、绿色生态服务体系“六大体系”。两年内完成为农综合服务“1660”工程建设，具体内容：建设1个以县级现代农业服务中心（含县级电商运营中心）、6个乡镇街道服务分中心（含电商服务中心）、60个村级综合服务站（包含60个电商配送站）。实现基层社恢复重建总数达到19个，其中：改造薄弱基层社5个，基层社社员总数达到3500人。全县供销社企业开展土地托管等农业社会化服务面积达27万亩次，农药统一配供及包装废弃物回收处理全县覆盖率达20%。供销合作社成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织。

四、重点工作

（一）围绕创新农业生产服务方式，加快构建更加完备的农业社会化服务体系。发挥供销合作社优势，加快培育服务主体，延伸服务网络，大力开展以土地流转、全托管、环节托管、订单式服务为主要形式的农业社会化服务。到2021年，全系统实现以土地托管为重点的农业社会化服务面积达到27万亩次，新建农业生产服务中心1个。

1.培育发展新型农业服务主体。总结推广魏营供销社开展农业社会化服务的经验和做法，引导鼓励基层社、农民专业合作社及其联合社成为新型农业服务主体，为广大农民提供农业市场信息、农资供应、农业技术、农民培训、农机作业、贮运、烘干、农产品营销等从种到售的全过程、一条龙、保姆式综合服务，推进农业适度规模经营。依托基层社和农民专业合作社，建好现代农业综合服务中心等载体。引导和推动基层社、社有企业，或联合有关部门组建服务类农民专业合作社及其联合社，向社员提供生产经营服务，满足农业生产服务多样化需求。（牵头单位：县供销总社；责任单位：县农业农村局、县市监局）

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