2025年局办公室主任工作实绩自述材料

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（一）提升公文质量，筑牢办文根基。本着精益求精的工作态度，严格公文处理程序，强化公文运行全程管理。2025年，共处理上级来文2780件，编发各类公文、简报、通知1560件，未出现任何政治性、业务性差错。在全局推行公文处理精细化管理，制定修订《公文处理规范》《文件审核把关制度》等系列制度，确保公文处理规范化、制度化、程序化。积极推进公文处理数字化转型，实现公文处理全流程电子化，文件处理时效提高38％，公文流转效率显著提升。

（二）提高办会质量，优化服务保障。坚持高标准、严要求，精心组织各类会议活动。全年共承办各类会议320余场次，包括局党组会议、局务会议、专题工作会议等。针对不同会议特点，精心设计会议流程，周密安排会议议程，做到会前有预案、会中有保障、会后有落实。制定《会议保障服务工作规范》，形成会议组织工作的标准化、流程化体系。特别是在组织全市行业发展大会期间，精心策划、周密安排，确保会议圆满成功，得到局领导的充分肯定。

（三）加强督查落实，提升工作实效。紧紧围绕局党组决策部署和中心工作，健全督查督办工作机制，推动各项任务落地见效。2025年，共发起督办事项328项，办结率达96.7％，较上年提高3.2个百分点。建立重点工作台账制度，对上级领导批示、重点工作任务、惠民实事等实施清单化管理和全程跟踪督查。创新督查方式，运用”互联网＋督查”模式，提高督查效率。针对督查发现的共性问题，及时形成专题报告18份，为局党组科学决策提供参考依据。

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