集团公司全面从严治党暨学习教育推进会汇报发言

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二、深化全过程基层治理改革，提升全面从严治党工作效能

（一）数智赋能，优化科研管理流程。提升治理效能，必须向科技要生产力。xx党委以数字化改革为牵引，探索建立科研经费使用负面清单，明确3大类15项禁止性行为，为科研人员划定“安全线”。同时，完善经费动态监控平台，上线后可实现预算执行、报销审核、支出分析全流程数字化管控，实时监控经费使用情况，预警违规风险，预计减少人工审核时间40％，提高经费使用透明度和规范性。一是搭建“科研项目全生命周期管理系统”，实现项目申报、评审、实施、验收等环节线上化，减少纸质材料流转，提升管理效率。二是引入大数据分析技术，对科研项目绩效、人员投入、成果转化等数据进行深度挖掘，为科研决策提供科学依据。三是开展“数字化赋能科研”专题培训，组织科研人员100余人次学习数字化工具应用，提升科研团队信息化素养。

（二）精文减会，释放基层干事活力。基层负担过重，本质是形式主义作祟。xx党委坚持刀刃向内，精准开展精文减会专项行动，通过“合并同类项”“严控发文数量”“压缩会议时长”等措施，让基层把更多时间和精力用在抓落实上。计划全年压缩会议总体时长30％，配套建立会议效果评估机制，对会议决策事项实行清单化管理、闭环式督办，确保会议精神落地见效。同时，修订《公务接待管理办法》等制度规范，明确接待标准、审批流程等刚性约束，压减公务接待费用20％，树立勤俭节约新风尚。一是实行“发文总量控制”，对可发可不发的文件坚决不发，对内容相近的文件合并印发，同比减少发文数量25％。二是推广“无会周”“无会日”制度，每周三、五原则上不安排会议，让基层有更多时间开展实地调研、解决实际问题。三是建立“基层减负监测点”，定期收集基层反馈意见，对形式主义问题及时督促整改，形成长效监督机制。

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