国有企业关于思想文化工作情况报告

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（二）“三进”强作风。一是进班组。严细实精作风是干好一切工作的“牛鼻子”。为推深做实“一人一事”思想政治工作，公司把“3进”作为检验干部严细实精作风的“试金石”。每季度，党支部书记组织各班组代表召开1次科区事务听证会，对季度市场化工资分配、评先评优、罚款、劳保发放等关系到职工切身利益等问题进行汇报，征集意见并反馈。每周，党支部成员深入班前会、班组施工现场，掌握班组职工工作状态、作业环境等方面的第一手资料。二是进宿舍。每月，各党支部书记深入职工宿舍走访不少于2次，对现场发现问题、现场整改情况、下一步闭合情况进行留痕。当因学习培训等原因不能深入走访的，要指定党支部委员代替走访。三是进心里。每月，各党支部书记和重点人员谈心谈话不少于2次；每季度，和支部全体党员谈心谈话至少1次。摸排职工思想上、生活上、工作上的烦心事，形成疏导举措。各单位党政正职要动态收集职工群众反映的问题，在职权范围内及时解答，超出职权范围的积极上报。每季度，组织召开职工代表座谈会，征集职工群众在工作、生活中存在的困难和问题，并做好反馈。

（三）“三多”知冷暖。一是多了解。为进一步密切党群、干群关系，实现零距离接触，公司实施党支部书记、党支部委员、党员三级联系职工群众制度，推进月度联系单位职工全覆盖。结合职工思想动态、工作生活困难等多个方面，进行动态谈心关心，及时给予帮助，并填写党员联系群众手册，记录时间、地点、人员及谈话内容。加强职工思想动态调研，月度填写思想动态反馈表，季度形成思想动态调研报告，动态掌握职工思想状况。二是多帮助。充分利用心理咨询室、谈心交流、结对包保等形式，积极进行心理疏导，帮助职工化解“小情绪”。利用职工代表大会、科区事务听证会、科区事务公开、班组民主管理活动、“三违”仲裁等载体，维护职工权益，帮助职工化解“小疙瘩”。利用领导干部结对帮扶、工会救济、大病救助、意外保险理赔、金秋助学等渠道，实施精准帮扶，帮助职工解决“大难题”。利用网站、广播、牌板及QQ、微信等载体，传播好声音，弘扬正能量，提振职工精气神。三是多服务。利用职工生活监督委员会月视察、地面文明创建周督查、矿值班日检查等形式，加强“两堂一舍”监管，努力让职工吃得放心、住得舒心、洗得安心。用好“440”综合服务热线，及时解决职工各类报修事项，为职工做好后勤服务。积极开展志愿服务活动，广泛开展职工喜闻乐见的活动，让职工的业余文化生活丰富起来。

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