集团董事长学习贯彻三中全会精神研讨发言材料

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（三）激发创新动力。发展新质生产力是__三中全会的重要战略部署。作为集团公司，我们要加大科技创新投入，培养和引进创新人才，不断推出具有市场竞争力的新产品和新技术，只有通过创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。

二、结合集团公司实际，分析当前面临的挑战和问题

（一）市场竞争压力加大。随着各行各业的持续进步和市场竞争的不断加剧，我们集团公司正面临着来自国内外竞争对手的严峻挑战和巨大的竞争压力。为了能够满足客户日益增长的需求，并且在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额，我们必须在产品质量、价格定位以及服务水平等多个方面不断地进行自我提升和优化。这不仅要求我们持续创新，提高产品和服务的附加值，还需要我们密切关注市场动态，灵活调整市场策略，确保我们的产品和服务能够与时俱进，满足市场的最新需求。

（二）人才短缺问题突出。人才是企业发展的核心资源，这一点在我们集团公司显得尤为明显。然而，目前我们面临一个严峻的问题，那就是人才短缺，特别是在高端技术人才和管理人才这两个关键领域，我们的需求与供给之间存在着较大的差距。这种不平衡不仅对企业的创新能力和管理水平造成了影响，还严重制约了企业的发展速度，使得我们在激烈的市场竞争中处于不利地位。

（三）转型升级任务艰巨。在当前全球经济形势发生深刻变化的背景下，我们集团公司认识到了转型升级的紧迫性和必要性。我们必须加速推进产业结构的调整，积极向数字化、智能化以及绿色化的新产业模式迈进。这一转型过程不仅涉及到技术层面的革新，还包括经营理念、管理模式以及产品服务的全面升级。然而，要实现这样的转型升级，我们不可避免地需要投入巨额的资金，并且需要在技术研发和创新方面得到强有力的支持。尽管我们已经取得了一些进展，但在资金筹集和技术积累方面，我们仍然面临着不少的困难和挑战。

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