国有企业开展“我为职工办实事”的实践与思考

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四、创新方法、善做善成，抓住“事”这一关键。职工事，无小事。公司以解决问题为导向，从一个个细节处着眼，从一件件小事情做起，创新方式方法，直面问题、解决问题。公司进一步拓宽民情诉求渠道，使职工委屈有处诉说、困难有处求助、意见有处反映。在办公楼、井口等候室、职工餐厅、职工公寓等场所设立4处我为职工办实事“心愿墙”，让职工群众可以“点单”表达自己的“微心愿”。将每周一次的政工例会变为“问需书记、问计基层”的现场办公会，及时掌握基层干部职工的所需所急所盼，认真研究并解决事关民生福祉的实际问题。开通党委书记“民情”微信号，主动听取涉及职工切身利益的职工出行、饮水、就餐、住宿、洗浴、就医等切实影响职工的问题，进一步提高职工的幸福感、获得感、安全感。

五、走进一线、服务基层，贴紧“他”这一对象。他指的就是职工群众，经过一段时间“我为职工办实事”实践活动开展，公司深刻认识到，必须紧抓一切可能机会，深入到基层一线和职工中去，才能真正掌握群众“急难愁盼”问题，设身处地的为群众解难事、办实事、做好事。公司将以职工满意度作为衡量工作成效的唯一标准，持续深化为职工办实事的工作深度。围绕“两堂一舍”、工资收入、职工休假等，深入干部职工广泛征求意见和工作建议，切实掌握职工的困难事和烦心事，确保“我为职工办实事”取得实效。进一步深化党员志愿服务活动，动员党员常态化参与志愿服务，带动志愿者和志愿服务组织共同行动参与公司的疫情防控、成果共享等，在服务职工_建一个有“温度”的双欣。

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