2024年全市公务员平时考核工作调研座谈会汇报发言

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坚持“政治性、导向性、实效性”原则，科学设置“共性＋个性＋弹性”考核指标，变“笼统考”为“精细考”。科学设定共性指标。突出政治素质考核，将德、能、勤、绩、廉细化为17项指标，推动平时考核与政治学习、工作任务和日常表现有机融合。分类设定个性指标。根据岗位职责和工作实际设置个性化指标，杜绝“千人一面”，实行差异化考核，进一步缩小考核结果的误差，提高平时考核的公信力。如县检察院立足人员类别和工作性质，分类制定员额检察官、检察辅助人员和司法行政人员考核方案。适当设定弹性指标。结合重点工作，突出正向激励与反向鞭策，设置“加分项”和“减分项”，引导公务员干就干实、干就干好。

全过程纪实，画好平时考核“自画像”。

创新制定《公务员平时考核纪实簿》，坚持简约高效原则，实行绩由事考、人以绩论，记好“实绩账”，推动平时考核从“印象打分”到“精准评价”、从“做样子”到“实打实”。注重实际，融合式积分。指导试点单位将公务员平时考核与单位其他人员的平时考核、绩效考核有机融合，统一组织，综合运用，避免多头考核、重复考核。突出实用，周期式赋分。以季度为周期进行打分，坚持“日记实、月清单、季评鉴”，引导同类别干部比学赶超亮实绩、实干奋进显担当。务求实效，全员式评分。采取“自我评估＋科室负责人评价＋全员测评＋分管领导评鉴＋党组（党委）审核评定”等多种方式，多方面多维度了解考评，确保公平公正、考严考准。

全方位激励，树牢平时考核“风向标”。

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