公司党委发展党员工作情况报告

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（二）创新教育载体，提升党员发展质量‌。构建“理论教育＋实践淬炼”培养体系，打造“线上党校＋红色车间”双平台。运用VR技术复原革命遗址场景，开展沉浸式主题党日；在重点项目现场设立党员责任区，实施揭榜挂帅攻坚行动。建立新党员成长档案，落实1年跟踪培养计划，通过轮岗交流、挂职锻炼提升综合素质。推行党员积分制管理，将参加三会一课、志愿服务等纳入考核指标，对积分不达标者启动预警谈话。建立不合格党员退出机制，制定政治立场模糊、作用发挥欠缺等8类负面清单，维护党员队伍纯洁性。

（三）压实主体责任，健全长效发展机制‌。构建党委统筹、支部落实、纪委监督的责任体系，将发展党员工作纳入党组织书记述职评议考核，明确年度发展计划完成率低于90％的支部不得评优。建立月督导、季通报、年评估管理机制，组织部门采取四不两直方式检查发展程序规范性，重点纠治材料造假、程序倒置等问题。打造先锋传承品牌工程，开展党员先锋岗红色工匠评选，编制《优秀党员成长案例集》，通过师徒结对经验分享会强化示范引领。探索建立党员发展质量回溯机制，对五年内新发展党员开展履职成效评估，推动党员发展与国企改革同频共振。

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