2022年集团公司工作总结暨2023年工作部署会总结讲话

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这一年，我们安全大局的把控很“稳”。面对泰山压顶的安全防控压力，始终坚持安全稳定压倒一切，实现了疫情防控零感染、安全生产零事故的“双零”目标，供水保障率100％、水质合格率100％的“双百”目标，工程防洪与水库兴利的“双赢”目标，集团在全市水行政主管部门考核中，排名位居x家单位第一。沉甸甸的荣誉，是集团上下朝乾夕惕、努力付出的结果。

这一年，我们贯彻执行的劲头很“拼”。为了做好各项工作，我们各级干部也是够拼的，特别是有的部门在人少事多的情况下，义不逃责、事不避难，一屋两三人、四季连全年，坚守坚持、默默奉献。大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力。正是全体干部职工不断挥舞奋进之桨、才有了集团航船的奋进之速。我们要为每名同志点赞，要为拼搏进取的自己鼓掌。

这一年，我们矛盾问题的切脉很“准”。大家都从主观客观、历史现实、内因外因等，不同角度、不同层面，查找分析了事关集团发展大局和自身建设的重难点问题。并对症开方，或制定整改清单，或提出合理化建议，很好地体现了各级领导的责任与担当。问题不可怕，可知耻而后勇，可怕的是当问题出现时，我们缺乏清醒认识、漠然视之，让老问题死灰复燃、新问题萌芽滋长、小问题做大成势。希望各级各部门要强化问题导向，在问题中找答案，堵漏洞、补短板、强链条。

这一年，我们谋划目标的思考很“深”。各级各部门都对今年度工作做了认真思考，思路清晰、重点突出、措施明确，契合集团当前和今后发展的实际和目标要求。与看得见的成绩相比，全面系统地筹划2023年度工作，考量的是我们统筹城市供水安全和集团高质量发展大局的能力和水平，体现的是我们贯彻市委市政府决策指示和集团党委部署要求的决心和干劲，必然反映在落实集团“xx”战略目标要求质量和成色上。希望大家按照集团党委年度工作目标要求，再对标、再研究、再细化，全力推动年度各项目标任务保质保量、高质高效完成。

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