乡镇政务服务中心2024年工作提升计划
……(开头部分已省略689字)
3.“走实”便民服务流程。定期由主管领导或其他班子成员到政务服务中心,以普通群众的身份申请办理有关事项,换位体验群众感受,把流程“走深”、“走实”,发现真问题,听到真声音,找到事项办理服务中的堵点、漏点,精准提升服务能力。
(二)政府服务规范提升
1.制定政务事项便民手册。梳理96项政务服务事项清单一次性告知内容,形成工作手册,明确政策依据、办理流程、工作周期、咨询电话等,为办事群众全面了解政务事项提供指南。
2.建立政务服务月报机制。每月梳理政务服务事项办理数据情况、工作亮点举措、检查整改情况、问题建议及先进个人事迹,形成月报报班子成员及区相关部门,寻找典型案例在全景xxx公众号予以宣传。
(三)政务服务环境提升
1.提升外部环境。配套中英文标识、无障碍车位,优化卫生间设施环境;每周开展政务服务中心卫生日活动,为办事群众提供干净、舒心办事环境。
2.完善内部设施。升级叫号器、自助查询设备、服务评价器配套网络和办公电脑,强化便民服务保障;增设监控设备及录音电话等硬件设施,确保政务服务流程可追溯,服务事项规范有序;结合疫情防控要求,完善一米线、消杀防护设施用品等。
三、保障机制
1.制定考核细则。围绕政风行风作风、业务技能与工作实绩、出勤值勤情况等方面制定考核细则,每月进行一次汇总评分,评分结果公示后报主管领导、主要领导审阅,并作为月度考核的主要评价依据(见附件)。
2.建立多层次监督评价体系。一是以群众满意度为核心,结合服务评价器满意度情况、群众投诉或表扬情况、办件数量及质量情况进行评价。二是设置政务服务监督小组,由便民服务中心三名以上同志进行日常监督。三是聘请对政务服务工作有过不满意或提出过意见建议(如拨打过12345提出相关诉求)的群众作为日常监督员,根据提出的问题进行扣分。四是由“作风建设年”主题活动领导小组、纪委、主管领导对工作情况进行抽查予以评价。
仅展示803字,全文共2965字