驻村第一书记发言稿：破“干部忙、村民闲”困局，促驻村工作新发展

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“穷则变，变则通，通则久。”面对“干部忙、村民闲”的困局，我们必须探索创新，多方施策。搭建沟通桥梁，畅通信息渠道。干部要主动走出办公室，走进村民家中、田间地头，用乡音土语解读政策，让村民听得懂、能理解。充分利用广播、微信群、宣传栏等多种形式，及时发布政策信息、工作动态，确保村民对村里的事务心中有数。例如，定期举办“政策解读会”，邀请专家或业务骨干为村民详细讲解农业技术、惠民政策等知识；利用微信群开展“每日一问”活动，解答村民的疑惑，增强互动交流。完善参与机制，激发村民活力。坚持“问计于民、问需于民”，让村民深度参与到村庄事务的决策、实施与监督全过程。在制定村庄发展规划时，组织召开村民代表大会，广泛征求意见；成立村民监督小组，对项目建设、资金使用等进行全程监督。比如，在村庄环境整治项目中，让村民参与方案设计，根据他们的建议确定垃圾收集点、污水处理设施的位置，不仅提高了项目的可行性，还增强了村民的责任感和归属感。建立激励体系，调动参与热情。设立“村庄发展贡献奖”，对积极参与村庄事务且表现突出的村民给予物质奖励，如发放农资补贴、生活用品等；同时，在村里的光荣榜、微信群等平台宣传表彰先进典型，给予精神鼓励。对于参与村庄产业发展的村民，给予一定的股份或分红，让他们切实享受到发展成果。

三、重落实：确保取得实效

“为者常成，行者常至。”再好的对策，若不落实，也只是纸上谈兵。强化责任担当，干部要以身作则。驻村第一书记要发挥带头作用，将破解“干部忙、村民闲”困局作为重要任务，细化工作目标，明确责任分工，确保各项措施落到实处。比如，制定详细的工作计划表，将沟通交流、组织村民参与等工作任务分解到每周、每天，定期检查工作进度，及时调整工作方法。加强监督考核，确保工作质量。建立健全监督考核机制，将村民参与度、满意度等指标纳入考核体系，对工作成效显著的干部给予表彰奖励，对工作不力的进行问责。同时，邀请村民参与对干部工作的评价，形成有效的监督合力。注重总结经验，实现持续改进。在工作推进过程中，及时总结成功经验和失败教训，不断优化工作方法和机制。定期组织召开经验交流会，分享好的做法，共同探讨解决问题的新思路。

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