供销合作社代表大会监事会工作报告（摘要）

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三是对重点工作落实情况开展监督。主动深入省属社有企事业单位和市（地）社，监督检查疫情防控、综合改革、为农服务等重点工作开展情况，加强督导推进。

（二）开展对社有资产保值增值的监督

按照中发〔2015〕11号和黑发〔2015〕20号文件要求，结合监事会自身实际，努力健全工作机制，积极创新方式方法，加强对社有资产保值增值的监督。

一是开展日常监督。参加或列席党组会议、理事会会议、社有资产管理委员会会议及相关专题会议，参与社有资产重大问题、事项的研究和决策，对议事决策环节进行监督。坚持经常深入省属社有企业调研座谈，发现问题及时提出意见建议。

二是开展专项监督检查。牵头开展了“新网工程”专项资金使用管理情况等的监督检查，对发现的问题提出整改建议，促进专项资金使用管理规范化。牵头开展了省属社有企业“三重一大”决策制度落实情况等专项监督检查，促进企业规范管理及运行。监事会领导及办公室参与组织开展了省属社有企业领导班子和领导人员年度考核、企业经营业绩考核、清产核资等专项工作，对省属社有企业运营情况实施了有效监督。

三是督促社有企业监事会发挥作用。明晰指导关系，省社监事会重点指导xx供销集团监事会工作，供销集团监事会负责指导所属企业监事会工作，督导供销集团监事会组织召开社有企业监事工作座谈会和社有企业监事培训会，出台《关于进一步加强直属企业监事会（监事）工作的指导意见》。

（三）深入开展调查研究

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