2025年国有企业巡察专题民主生活会个人对照检查材料

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3.改革攻坚缺乏坚韧不拔的毅力。在推进三项制度改革方面，进展较为缓慢。其中，管理人员“能上能下”、员工“能进能出”的机制执行不够彻底，这反映出在企业内部管理机制改革方面存在较大的阻力和困难。例如，2024年全员劳动生产率的增幅低于集团平均水平，这一指标的不理想状况与三项制度改革推进缓慢存在一定的关联，表明企业在人力资源管理和效率提升方面存在需要深入解决的问题。

（二）全面从严治党责任落实方面

1.“一岗双责”履行不够到位。在分管领域的党风廉政建设工作方面，仅仅满足于开会进行部署安排以及签订责任状等形式化工作，缺乏深入的监督和管理。全年仅仅开展了2次专项检查，次数较少，难以对党风廉政建设状况进行全面、细致的把控。对于子企业存在的“靠企吃企”问题线索，在处置过程中，跟踪督办力度不足，这可能导致问题不能得到及时、有效的解决，进而损害企业利益，破坏企业内部的廉洁环境。

2.作风建设工作抓得不够扎实。存在较为严重的“指尖上的形式主义”问题，要求基层填报的报表系统多达12个，其中重复数据项占比超过30%。这种情况不仅增加了基层工作人员的负担，而且耗费了大量的时间和精力，却未能对企业的实际管理和决策产生实质性的积极作用。在调研工作方面，存在“走经典路线”的问题，对困难企业的走访覆盖率不足60%，这使得对基层实际情况的了解不够全面和深入，难以制定出符合实际需求的政策和决策，影响企业整体发展的均衡性。

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