集团公司领导干部会议讲话

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（三）运输经营顶压前行，市场攻坚取得实效。上半年，客货运输市场竞争异常激烈，需求波动也给我们的经营带来了巨大压力。面对挑战，我们不等不靠，主动求变。客运方面，我们紧盯商务、旅游、探亲、学生等重点客流，精准实施“一日一图”，动态优化运力投放。通过增开xx至xx、xx至xx等热门方向的旅客列车，优化站车服务，打造温馨旅途，旅客出行体验持续改善。上半年，集团公司累计完成旅客发送量xx亿人次，同比增长6.5%，客运收入稳中有升。货运方面，我们深入落实“公转铁”战略，深化路企合作，为重点企业“一企一策”量身定制物流解决方案。我们积极拓展集装箱、冷链物流、商品汽车等高附加值货源，巩固了煤炭、钢铁、粮食等大宗货物基本盘。上半年，全集团完成货物发送量xx亿吨，同比增长1.5%，在激烈的市场竞争中稳住了阵脚。运输经营的“顶压前行”，充分体现了我们干部职工敢于拼搏、善于作为的优良作风。

（四）经营质效稳步提升，精细化管理走向深入。在增运增收的同时，我们牢固树立“过紧日子”的思想，向管理要效益、向改革要动力。我们全面加强预算管理，严格控制非生产性支出，把每一分钱都用在刀刃上。通过优化资源配置，盘活闲置资产，提升了资产使用效率。我们大力推进采购成本控制，深化物资集采改革，有效降低了生产资料成本。同时，我们积极探索多元化经营新路径，在土地综合开发、商旅服务等领域取得了新的突破。上半年，集团公司实现运输总收入xx亿元，成本支出得到有效控制，经营质效稳步提升，为完成全年盈亏目标奠定了坚实基础。

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