国业公司党委书记学习__精神研讨会发言（全文4300字）

……（开头部分已省略1130字）

二、精准把握国有企业落实_精神的实践要求

（一）坚持问题导向，强化整改落实。以问题为导向是落实__精神的重要方法。去年，集团党委开展”四查四看”专项治理，共查出制度漏洞27项，修订完善《业务接待管理办法》等18项制度。这些整改举措有效堵塞了管理漏洞，提升了企业规范化水平。今年，我们要聚焦混合所有制改革中的关联交易、境外项目监管盲区等新领域，建立”负面清单＋责任清单”双管控机制。针对工程建设领域存在的”围猎”风险，在28个重点项目推行”廉洁共建”模式，将廉洁条款嵌入合同文本，实现业务监督与纪检监督的有机贯通。通过持续排查问题、整改落实，不断提升企业管理水平。

（二）抓住关键环节，突出重点落实。抓住领导干部这个”关键少数”。领导干部是落实__精神的”风向标”。我们要建立”一把手”履职纪实制度，对物资采购等8个重点领域实施任职回避。今年将开展领导班子成员”廉洁家访”，把监督触角延伸到”八小时之外”。在干部选拔任用中实行廉洁积分管理，对存在形式主义苗头的干部实行”一票否决”，充分发挥领导干部的示范带头作用。构建”全周期”监督体系。建立”纪检＋审计＋法务”联合监督机制，在重大节日前开展”清风行动”专项检查。运用大数据手段对差旅费、业务招待费等敏感支出进行智能分析，今年已预警异常数据136条，查实问题28个。通过构建全方位、全过程的监督体系，确保_精神落到实处。深化形式主义整治。建立”基层减负”长效机制，将视频会议占比提高到70％，合并报表资料43项。实行”首问负责制”和”限时办结制”，基层单位反映的82％问题实现现场解决。通过这些举措，切实为基层减负，提高工作效率。

仅展示718字，全文共4235字