全市县区委书记座谈会项目建设情况汇报发言

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四、完善机制推项目

坚持领导推动、重点带动、政策驱动、服务促动，全面加快重大项目建设速度。一是明确决策机制。决策是关键，决策的机制在集体，落实的责任在个人。所有重大项目决策充分听取县四套班子的意见建议，说好再干，干中不说，埋头苦干，干出成效。重大决策的落实实行“一名领导、一套班子、一个机制、一支队伍、一抓到底”的责任制，很好地解决了职责不清，职权与人员、资金的调度等问题。二是强化服务机制。制定支柱产业发展规划，由县委书记、县长、县委副书记、县人大主任、县政协主席分别帮扶五大支柱产业做大做强。坚持实行县级领导挂点联系重大项目制度和工业骨干企业特派员制度，建立健全项目联审联批和重大项目绿色通道制度，完善项目建设进度督办制和问责制。同时，选派优秀年轻干部，成立若干个项目推进工作组，到部分项目推进任务重、难度大的项目建设一线，全力推动项目建设。三是落实奖惩机制。实行严格的考核奖惩制度，鼓励引进、建设大项目特别是重特大项目，突出对亿元以上项目的奖励。同时，将跑项争资和招商引资工作列入单位考评，引导鼓励广大干部积极参与项目建设，把项目建设作为考察干部的“主阵地”、识别干部的“试金石”、使用干部的“导向标”， 对在推进项目建设中表现突出、成绩明显的干部，予以重用或提拔使用，形成在一线中培养干部、锻炼干部、发现干部的浓厚氛围。

总之，我们将认真贯彻落实好此次会议精神，按照市委的工作部署，突出重点，硬化措施，扎实做好各项工作，确保全面完成全年各项工作目标任务。

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