工信国资系统年轻干部工作资经验汇报

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二、综合施策培育“真本领”

一是抓素质提升。扎实开展党史学习教育、“庆贺xx大，永远跟党走”等系列活动，安排年轻干部到党校脱产培训，赴x、x、x等地红色教育基地接受洗礼，教育年轻干部守初心、担使命。定期邀请知名专家教授、退休干部进行专题讲座，帮助年轻干部提素质、增本领。持续开展“周一例学”“科长讲法”等活动，鼓励年轻干部上讲台，以讲促学转作风、增后劲。

二是搭平台历练。外派x名x后副科级干部到省政府驻x办事处实践锻炼，在招商引资一线涨见识、学经验。选派x名x后正科级干部到x县x镇挂职副书记，帮助x县x化工园区顺利通过我省首批达标认定。选派x名x后副科级干部到x钢集团入企服务一年，帮助x钢集团争取省级技改资金x万元，协调追要销售货款x亿元，推动x钢智造成功入选工信部x年度智能制造示范工厂揭榜单位。选派x名x后正科级干部到省工信厅跟班学习，更好地加强对接、争取支持。

三是重“新”“老”衔接。坚持实行“传帮带”机制，将“老中青”干部合理搭配，安排到各支部、各党小组，形成良好的干部梯队。实行跟岗学，分期分批次将年轻干部安排到产业链和专业镇办公室工作。通过老同志“传”经验、“帮”工作、“带”队伍，指导年轻干部提高业务能力、积累工作经验、实现快速成长。

三、严管厚爱提振“精气神”

一是完善制度机制。坚持用制度管人管事，修订完善《工作制度汇编》，紧扣机关日常管理、议事决策、效能建设、政务督办四个方面，制定完善x项制度机制，以严明的纪律和科学的内部管理，督促年轻干部依纪依法依规办事。

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