2025年全县社会治理群防群治工作推进会汇报发言

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二、实行双轮驱动，塑强基层治理“立体效能”

（一）完善组织架构，构建纵向贯通体系。成立由党委书记任组长、镇长和副书记任双副组长的群防群治工作指挥部，下设综合协调、巡逻防控、纠纷调解等5个专项工作组，统筹全镇治理资源。村级设立由村党支部书记任组长的专项工作小组，配备3－5名专职巡逻队员，形成“镇－管区－村”三级联动网络。实行“每日晨会＋每周例会＋每月调度会”制度，及时分析治安形势，部署治理任务，累计召开各类会议150余次，解决治理难点问题78个。

（二）创新工作机制，提升动态管控能力。推行“值守＋巡查＋督导＋激励”四维工作机制。“定点值守”方面，各村设立治安岗亭，每日安排2名村“两委”成员和3名巡逻队员24小时在岗值守，及时接处警情；“动态巡查”方面，组建镇级巡逻专班，配备巡逻车3辆，每晚对重点区域开展巡查，村级义务巡逻队实行“白＋黑”全域巡防，2024年累计巡查里程达8000余公里，发现并处置安全隐患42起。建立“平安卫士”评选制度，每年评选表彰先进个人20名，发放荣誉证书和奖励金，激发基层治理活力。

（三）搭建智慧平台，推动治理精准高效。依托镇“一站式”矛盾纠纷调解中心，整合10个部门单位的解纷力量，设立8个功能室，打造综合服务平台。接入“雪亮工程”监控探头500余个，建立监控研判室，安排专人24小时值班，实时监测全镇治安动态。开发“xx平安在线”小程序，群众可通过小程序上报问题、申请调解，平台自动分派任务至相关责任单位，实现“群众上报－平台分派－部门处置－结果反馈”闭环管理。2024年，平台累计受理群众诉求320件，办结率达100％，群众满意度达98％。

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