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2024年全市干部队伍能力作风提升年活动推进会汇报发言
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围绕建立培训锻炼机制,组织参与实施“五个一批”行动。主动选派干部到先进发达地区跟班学习。紧扣发展需要,分别向x区文旅局和x经济发展(集团)有限公司选派1名干部跟班学习;选派1名干部到x省数字经济开发区参加产业干部实训。分批开展年轻干部重点项目轮岗锻炼。结合度假区“大竞赛”指标任务和重点项目需求,有计划、有步骤、分批次开展年轻干部“能力作风双提升”轮岗锻炼,目前第一批x名年轻干部已经在x旅游黄金岸线、生态环保督察、民族团结进步示范创建、环滇特色美食大赛、环滇湿地共建等重大项目轮岗锻炼。下派街道挂职锻炼。全面梳理干部队伍工作履历,分批下派基层工作经历不足的干部到街道挂职锻炼,下派x名干部到x街道挂职锻炼。
三、突出奖优罚劣,激励干部担当作为。
为营造风清气正的干事创业环境,x度假区以争当“实干家”、整治“太平官”为抓手,坚持“四用四不用”选人用人导向,制定了一系列激励、处罚措施,努力营造有为有位、奖优罚劣、严管厚爱相结合的良好氛围。加强对干部的严管关爱。坚持领导干部经常性谈心谈话制度,深入区内x个部门(单位)开展调研,与干部谈心谈话x人次,对干部存在苗头性、倾向性或轻微问题的,及时约谈提醒。为实干者撑腰鼓劲。对在全市大竞赛、产业发展、招商引资、典型经验宣传等重要工作中表现突出、成绩优异的干部和部门,干部优先提拔重用、优先晋升职级、优先评定职称、优先评优评先,部门在年度综合目标绩效考核中给予加分。对年度综合目标考核排名靠前的单位(部门),提高干部考核评优比例。2024年上半年,对x名干部提拔或进一步使用,x名干部晋升职级,真正让有为者有位。让躺平者现形受罚。充分发挥考核“紧箍咒”作用,严格落实考勤管理制度,纪检监察部门定期开展明察暗访整顿纪律作风,通报会风会纪情况x次,并将督查结果作为平时考核和年度考核的重要依据。对大竞赛活动排名靠后的部门,在年度综合目标绩效考核中给予扣分,对相关指标责任人进行谈话提醒。对年度综合目标考核排名靠后的单位(部门),削减干部考核评优比例,扣减目标考核奖励。对政治不过硬、能力不适应、工作不担当、履职不到位的及时调整。
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