银行分行“能力作风建设”主题活动情况汇报

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（四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协调联动机制，打出能力作风建设监督“组合拳”，采取“一周一调度、一月一分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任务进展情况，每月汇总情况小结，亮进度、找差距，定对策、破难题，以问责倒逼责任落实、能力提升、作风改变。根据省行统一部署，我行深挖自身问题，形成《党委能力作风建设问题整改清单》，涉及问题10项，其中立行立改4项、持续改进6项。

三、经验做法及成效

4月份，某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静态化管理，这虽然给我们的经营发展带来了重大冲击，但也是考验某某分行干部员工能力作风的一次重要实战契机。我们第一时间进入战时状态，紧急启动防疫应急预案；班子成员第一时间全部到岗，靠前指挥、统筹调度；在党委的感召下，全行员工到岗率96.77%。在区内同业纷纷停业的情况下，我行保持对外营业，为政府事业单位、企业和群众提供优质高效的服务，获得了高度赞誉。

疫情期间，某某分行教育引导大家在此特殊时期投入丰富多彩的线上活动，持续保持干事创业的冲劲和韧劲。以“筑牢三基比能力，抗疫一线赛作风”为主题，组织开展了疫情期间能力作风大比拼活动。活动采取“一对一”PK形式开始竞赛，通过“比业绩、比管理、比技能”和“赛形象、赛学习、赛活动”“三比三赛”促进疫情防控与经营发展两手抓、两手硬。

四、存在的不足及下一步工作计划

（一）存在的问题和不足。一是政治学习不深不透。总体来看，大家平时推动具体工作用心较多，在政治理论的学习和领悟上还缺少“磨”的功夫和“钻”的劲头，没能静下心来真正做到“深学深悟、常学常新”。二是落实普惠工作不力。近年来我行普惠完成不理想，从主观上分析，是我们对市场环境变化、业务结构转型提前谋划不足、应对不足。

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