2022年全区绩效考评工作动员部署会议总结讲话

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二、保持劲头，再接再厉，继续保持我区绩效考评一等等次

做好今年绩效工作，事关_、xx省和xx市决策部署在xx区的落实，事关xx高质量发展，也事关党员干部的切身利益。今年我们绩效考评工作的目标非常明确，就是要在综合绩效考评中持续保持一等等次，5个专项要全力全部争取一等等次。各部门要充分利用好绩效管理“指挥棒”作用，找准靶心、改革创新，精准发力、攻坚克难，扎实推进_、xx省和xx市重大决策部署落地见效。

（一）要力争发展目标指标少丢分。发展目标采取项目管理＋指数考核的方式，设置重大工作、特色工作、高质量发展水平、保障工作等4项。具体任务是重大工作、高质量发展水平少扣分，特色工作拿足分，保障工作不失分。在发展目标指标上，今年xx市已下达我区综合绩效考评指标任务共35项。各单位要深入分析研究，特别是对进度缓慢的指标，找出制约瓶颈，立即采取强有力的工作措施推进，部门主要领导要靠前指挥，亲自过问、协调、解决指标推进过程中存在的问题。对需要区委区政府协调解决的突出问题，要及时向区委区政府分管领导或指标包干负责的区委区政府领导汇报，由区委区政府领导牵头协调推进；对经过最大努力，仍无法完成的指标，要及时向xx市主管部门汇报、说明，争取上级部门理解和支持，争取及时调整指标或考评时尽量少扣分。对于因客观原因导致无法完成任务的指标，xx市每年10—11月都有一个申报调整指标的窗口期。各有关部门一定要加强和上级相关的业务主管部门对接沟通，争取上级部门的理解支持，用好这个窗口期也是至关重要。

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