2022年县委组织部长述职报告

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二、强化使命担当，聚焦主责主业，全力以赴完成年度目标任务

（一）健全完善机制，锻造过硬队伍。

一是聚焦队伍来源，优化队伍结构。着眼全县干部队伍长远发展，强化系统思维和解题思路，通过选调生招录、四级联考、事业单位公开招聘、人才引进等渠道，加大年轻干部补充力度，把“凡进必考”作为补充年轻干部的主渠道。2022年共招录公务员xx名、选调生xx名，招聘到村任职大学毕业生xx名。采取严格选拔、精准培养、全程监督、科学考核、择优使用的选拔培养模式，选拔培养优秀年轻干部xx名。

二是聚焦队伍活力，强化导向引领。以全县干部队伍建设和班子运行为基础，以事业需求为导向，注重倾斜基层、注重实践锻炼、注重一线选拔。统筹用好全县领导干部职数，xx名领导干部进行岗位调整，晋升职级xx人，晋升管理岗位等级xx人，真正形成正向激励效应。落实《退出领导岗位领导干部管理办法》，xx名领导干部开展入企帮扶、乡村振兴、项目建设等重点工作，切实把老干部管好、用好。强化结果导向，突出分类考核，进一步优化对领导班子、领导干部考核方法，充分发挥市对县考核监测调度机制的“前沿哨所”作用，把指标任务作为年度考核的“硬杠杠”，评选表彰担当作为表现突出的干部。

三是聚焦队伍作风，强化管理监督。严格落实《xx市干部政治素质考察办法（试行）》，始终把政治素质放在干部考察重要位置。扎实开展公务员平时考核工作，围绕解决好“考什么、怎么考、怎么用”等关键问题，探索建立“两清单三规范四结合”工作机制，采取“共性＋个性，定性＋定量”办法，切实提高公务员平时考核工作的精准度和实效性。

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