全市机构编制工作总结务虚会汇报发言
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考评指标精细化。科学设计指标，构建公正考核体系，绘好履职评估“一张图”。
搭建指标体系确保科学性。从党管机构编制原则落实、职能职责履行、机构编制管理规范、社会评价和附加指标五个方面优化、细化、量化部门单位履职评估考核体系。同时注重突出部门职责定位和主责主业，加大核心职责履职情况的分值权重。
反复论证指标确保合理性。坚持评估指标尽可能量化，对评估指标、评估要点、评估方式及评估标准反复研讨优化，力求做到客观全面、可操作性强。在确定评估指标的基础上，制定机构编制配备情况表、主要职责履行情况评估表和人员配备情况评估表等表格，提升评估精准度。
结合日常管理确保全面性。将日常机构编制管理和监督检查工作掌握的信息作为评估体系相关指标项评分的重要参考，注重依托机构编制实名制系统，加强比较分析，了解单位是否严格执行机构设置、编制种类和总量、领导职数等规定。
考评方式立体化。精准考核画像，多措并举齐力推进，织好履职评估“一张网”。
自我画像自评自纠。充分发挥试点单位主观能动性，各试点单位严格按照评估指标、要点和标准，对照“三定”规定及相关机构编制批复文件进行自查自评，全面系统分析本单位履职尽责情况和机构编制使用效益，并撰写自评报告。
靶向定位实地督评。评估组结合自评结果，带着问题深入到各试点单位，通过听取履职情况汇报、与干部座谈交流、开展问卷调查、实地检查并查阅相关资料等方式，最大限度延展评估的广度与深度，找准查实问题，提出整改建议，进行精准反馈。
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