国企党支部班子以案促改工作专题组织生活会对照检查材料

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（三）制度虚设空转。一是制度执行力还有待增强，没有完全做到用制度管权管事管人，在确定招标方式、招标范围、招标人资质等内容方面，存在工作流程不规范、招标文件设置不够科学合理的问题。二是对制度执行情况的监督检查不够，缺乏对制度执行情况进行的定期“体检”，致使违反和破坏制度的行为没有得到及时纠正和严厉惩处，甚至出现“破窗效应”，导致制度的严肃性和权威性遭到破坏。

（四）政治站位不够。一是对照上级党组织关于全面从严治_决策部署和上级纪检监察部门的工作要求，存在责任意识还有待提升，主体责任意识不强的问题，偶然会出现“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。二是抓分管业务工作投入过多精力，对承担的党风廉政建设的责任落实还需继续加强。

（五）内控管理不严。一是对“坚持_领导、加强_建设是国有企业的”根“和”魂“，是国有企业的光荣传统和独特优势”的理解还仅浮于表面，对《条例》中的基本要求、规范和指导思想还需进一步组织学习、加强落实。二是事中跟踪不到位，执行上级部署不坚决，缺乏有效应对和处置措施，督查力度和手段不够强硬。

二、产生问题的根源分析

深入剖析上述问题产生的原因，有以下几个方面：

（一）弱化了对理想信念的培养锻炼。面对新形势新变化，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面做得还不够好，特别是班子成员缺少更加主动的学习自觉。有时候把政治理论学习当成了“软指标”，静不下心，抓得不紧，以干代学，放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼。

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