镇党委班子五年任期换届工作报告

……（开头部分已省略906字）

三是建立包抓责任制，实行镇领导包抓示范村、镇干部包抓示范园点、党员村组干部包抓示范户的“三包”责任制，具体解决工作中的实际问题，抓质量、树典型、搞示范，以点带面推动全镇产业发展。

四是建立激励机制，激励群众发展积极性。镇上每年拿出一定资金，对产业发展上积极性高、种植上有一定规模、管理科学规范的农户和产业发展上成绩突出的干部给予资金支助和奖励，从而激发群众规模发展、科学管理的积极性。

五是加大技术培训，为群众搞好服务。通过聘请专家技术人员举办科学技术培训班，印发宣传资料，深入村组、田间地头，现场操作指导，外出参观学习等多种形式，为群众传授实用技术，提高群众科学种、养水平，同时积极为群众寻求和提供有效市场信息，切实为群众搞好服务。截止目前，全镇药材留存5000亩，牛、羊、猪存栏分别达到9000头、6000只、1440头，栽植花椒累计达到120万株，人均达到685株，使全镇初步形成了以花椒、药材、畜牧、劳务输出为主的四大产业，成为农民增收的主要。

2、注重服务，加快企业发展，以工促农，带动镇域经济全面发展。

我镇矿产资丰富，我们立足优势，合理开发，以“抓矿富民”为突破口，以“企业增效、农民增收、经济发展”为目标，不断深化镇村企业改革积极为企业搞好服务，营造良好的企业发展外围环境，扩大招商引资。

一是积极为驻镇企业搞好协调服务，及时解决企业与村组群众之间的矛盾，使我镇内大小企业在良好的外围环境中发展。

仅展示636字，全文共9989字