公务员管理工作经验材料：强化激励保障措施  完善正向激励体系

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二是提升考核激励效应。把考核结果与评先奖优结合起来，开展敢于担当、奋发有为先进典型评选活动，全省连续两年每年推荐x名担当作为表现突出干部，在省市两级通报表扬并给予物质奖励，让想干事、能干事、干成事的有荣誉、受重视、得实惠，激励广大公务员见贤思齐。

三是树立鲜明用人导向。坚持把使用作为最直接、最有效的激励，在年度集中考核测评、谈话过程中，从各市、各省直单位的中层正职中非定向推荐3-5名优秀公务员，选拔一批实绩突出、群众公认、有发展潜力的纳入优秀年轻干部范围动态管理，激发广大公务员争先创优。这些探索实践，有效发挥了考核奖励在区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展上的“指挥棒”“助力器”作用。

二、健全完善待遇保障配套政策，助力公务员立足岗位履职尽责。

坚持严格管理与关心关爱相结合，把健全和落实工资福利等待遇保障政策与其他改革举措同步谋划、同步配套、同步推进。

一是完善休假体检制度。实行带薪年休假年初列入计划、年中随机抽查、年底报告落实制度，严格控制发放未休假报酬人数比例并按时兑现。将省直单位每年健康体检纳入干部管理常规工作，对不同群体实行差异化项目。

二是解决异地交流干部后顾之忧。省直单位为异地交流任职（挂职）干部租赁住房，按相应标准保障并负担租金，报销每年探亲交通费，发放适当生活补助。

三是关注基层治理“关键少数”。将脱贫攻坚、转型发展等工作突出、群众满意的x名县（区）委书记、x名县长晋升为二级巡视员，享受相应职级的生活待遇，让有为者晋升、吃苦者吃香。

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