书记抓基层党建工作述职报告（10篇，2.5万字）

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（二）建强素质过硬队伍，夯实组织建设基础，提升基层党组织战斗力。

一是严肃党内政治生活。根据《党章》等有关规定，于今年5月按期完成了审计法务部党支部委员补选工作，带头落实双重组织生活制度，认真组织召开支部组织生活会，班子及成员做对照检查，建立整改清单并进行整改，2次组织生活会共查找问题23条，目前均已整改完成。二是严格落实组织生活制度规范。今年共组织召开支委会15次，党员大会11次，主题党日12次，开展了包括“学习贯彻_xx大报告精神”“学习新思想奋进新征程建设新重庆”“传承好家风筑牢廉洁‘墙’”等党课，覆盖60余人次。三是推进支部标准化建设。高度重视支部标准化建设，以实施党建引领为抓手，建好党员活动场所、提升组织生活质量、规范党建工作资料，严格按照意识形态相关制度，进一步规范细化宣传要求，完成党务公开50余项，更新读书角书目20余本。四是加强党员教育管理。高度重视理论学习，多次强调利用“学习强国”APP学习的重要性，充分调动支部党员的学习热情，年度人均分数提升8261.1分。

（三）建优党员先锋品牌，融入审法风控工作，推动党建与业务深度融合。

一是发挥党员先锋岗引领作用。面向群众和集团各部门业务工作实际需求，持续开展法律热线和每周三律师坐班活动，切实做到想群众之所想，急群众之所急，解群众之所忧。二是深入社区开展法治宣传。利用现有律师人才，按照“我为群众办实事”活动的要求，组织支部党员干部赴社区开展反诈宣传，增强居民防诈意识，“党建＋业务”融合建设取得新成效。三是推动业务工作效能提升。坚持党建引领，在“融”上做文章，结合业务工作需求，开展《规范采购与合同管理，推进企业高效能治理》专项调查研究，组织调研会议3次，发现问题3项，推动成果转换运用2项，进一步规范了采购和合同管理流程，提升了管理效率，为进一步优化集团顶层管理体系搭建和流程设计打下坚实基础。四是坚持党对审计工作的集中统一领导。进一步优化审计管理机制，完善内部审计和审计整改制度，强化对领导干部的管理监督，对3家子公司法定代表人开展了经济责任审计，进一步促进领导干部履职尽责、担当作为。

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