基层党组织履行全面从严治党主体责任情况报告（4篇）

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（四）深化队伍建设融合，全面锻造一流产投铁军。一是聚焦行业需求精准引才。为破解高端人才不多、人才资源总量不足等问题，近年来，集团党委围绕产业链布局人才链，强化与浙大、西交大、中科院、中科大等重点高校和科研院所的产学研合作。2023年10月，助力全市首个国字号科研平台－－工业控制技术全国重点实验室正式落户科学谷。目前，谷内聚引实验室17家，其中博士、教授领衔项目11个、科创人才300余人。二是拓宽培养渠道精心育才。坚持常态学定期培传帮带等机制，构建领军、铁军、星火、磐石能力提升体系，分层分类实施针对性培养。系统开展年轻干部项目首席负责制、优秀年轻干部课题调研攻坚、岗位交流练兵等工作，动态化实战磨炼，有步骤、有计划、有重点地把优秀年轻干部放到重大活动，关键项目，靶向发力，以人才能力提升助推产业发展提效。三是优化用人机制用心励才。树立实绩论英雄的用人导向，健全完善年度＋季度的绩效考评体系和四比四评四督的工作推进机制。探索实施高管持股、股权分红、项目跟投、超额利润分享等多元化人才激励方式，充分激发人才的积极性和创造性。设置及时嘉奖，对于表现优异、成绩突出的年轻干部给予及时肯定和奖励，营造积极向上、奋勇争先的良好氛围。

（五）深化管理监督融合，全面构建高效运行体系。一是打造大协同发展模式。深度整合内部资源，以精简高效为原则，搭建跨部门、跨企业的协同合作平台。以业财融合推动数字化转型，挖掘数据资产价值，提升协同效率。发挥制度协同作用，运用三大指数（文明指数、办文指数、满意指数）推动精细化管理，保障集团内部协同发展顺畅高效，形成强大合力应对市场变化。二是建立大合规管理体系。创新打造合规委员会＋三中心垂直管理＋合规队伍1＋3＋N大合规管理体系，实现下属企业派驻法务、财务等合规人员全覆盖。聚焦审查推进、风险预警、风险评估、风险处置、合规监督环节，构建五环联动机制，形成全覆盖合规管理链条。集团合规工作荣获法制日报第二届法治企业建设制度管理创新成果，为该类别全省唯一上榜单位。三是构建大监督工作格局。全方位构建监事＋纪检＋审计＋风控＋法务＋财务等多位一体的监督体系，建立监督信息共享、结果运用和协同机制，提升监督质效。聚焦选人用人、项目建设等重点领域专项检查，堵住管理漏洞，消除监管空白。同时，严肃执纪问责，落实清风行动要求，强化廉洁自律，保障集团在高效、合规、廉洁中稳步发展。

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