国企党建量化考评工作进展情况汇报
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(三)深化“双提升”,充分发挥党员先锋模范作用。
公司党委不断深化党员“双提升”活动,围绕党员全面提升“政治素质、思想素质、学习素质、作风素质、业务素质”,全面提升“安全业绩、质量业绩、服务业绩、岗位业绩、创效业绩”的目标,结合实际制定《党员“提升素质、提升业绩”活动实施办法》,构建“月度评定+季度评价+年度综评”为主的党员日常考核评价体系。月评定,“小积分”产生“大作为”。各党支部围绕党建与生产经营深度融合目标,根据主责主业制定活动方案,确定党员“双提升”积分指标,做到一人一表。结合党员参加政治理论学习、参与“两带两创”活动、完成“卓越行动”项目等情况开展月度评定。通过支委会或支部党员大会讨论确定每名党员的素质、业绩得分,汇总形成支部党员月度积分台账。当月业绩突出或被评为月度岗位标兵的党员可以适当加分,用“小积分”激励党员产生“大作为”。季评价,“小整改”促进“大进步”。在月度评定的基础上,党支部每季度根据党员参与重点工作情况和季度得分汇总情况对党员进行综合分析评价。对积分排名在前10%的党员进行肯定鼓励,及时提炼总结好经验、好做法并在支部层面进行分享推广。对积分排名在后10%的党员,支部班子成员及时做好提醒,帮助党员总结不足,并督促其整改。党支部做好季度分析评价并在支部党员大会上通报,通过“小整改”促使党员产生“大进步”。年综评,“回头看”成就“双提升”。各党支部每年年底开展积分评定,通过审核月度积分、加扣分项指标等内容,对党员全年得分情况进行综合评价,分析党员素质提升和业绩提升情况。为充分运用考评结果,积分评定作为民主评议党员、评优评先的依据,对年度排名在前10%的党员给予政治待遇、学习培训、物质奖励等方面的激励关怀。通过“回头看”固化党员“双提升”活动成效,为企业打造高素质专业化党员队伍。
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