集团2025年干部能力素质提升年动员大会讲话

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1.加强政治素质建设。政治素质是干部素质的核心。我们要深入学习贯彻_理论和路线方针政策，特别是__关于乡村振兴的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要坚定不移贯彻落实党_关于国有企业改革发展的各项决策部署，将国家战略与企业发展紧密结合，以实际行动彰显国有企业的政治担当。

2.提升业务素质能力。随着企业业务的不断拓展和多元化，对干部的专业能力提出了更高要求。无论是财务管理、市场营销，还是技术研发、生产运营，都需要干部具备扎实的专业知识和精湛的业务技能。我们要鼓励干部加强学习，通过参加培训、攻读学位、行业交流等方式，不断更新知识结构，提升专业素养。

3.增强创新实践能力。创新是企业发展的第一动力。在当今快速变化的时代，因循守旧、墨守成规只会让企业陷入困境。我们的干部要勇于打破传统思维定式，敢于尝试新的商业模式、管理方法和技术应用。要积极营造鼓励创新的企业文化氛围，建立创新激励机制，对在创新方面取得突出成绩的干部给予表彰和奖励。要加强与高校、科研机构的合作，引入外部创新资源，为企业发展注入新活力。同时加强实践锻炼，注重在实践中锻炼干部，选派干部参与乡村振兴重点项目、重大工程等实践活动，让他们在项目一线、关键岗位积累经验，让干部在实践中锻炼成长、积累经验。

4.强化团队领导能力。领导能力是干部推动工作、凝聚团队的关键。干部要学会科学决策，在充分调研、分析的基础上，权衡利弊，做出正确的决策。要善于沟通协调，凝聚各方力量，形成工作合力。要注重培养团队意识，关心下属的成长和发展，激发员工的工作积极性和创造力。同时，干部要以身作则，带头遵守企业的各项规章制度，以良好的品德和作风赢得员工的信赖。

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