党委书记在公司职工代表大会暨2024年工作会议闭幕讲话

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（一）产业发展不优。地质工作仍处于分散、不系统、不能优质高效完成的阶段；矿山工作面临资源匮乏、采矿难度大、不能满负荷生产的现状；各个产业规模较小，缺少核心竞争力。

（二）经营质量不高。公司营收结构单一、利润较少，盈利稳定性不强，缺少新的经济增长点。

（三）债务负担沉重。历史形成的巨大债务存量，已成为制约当前公司健康发展的突出问题。

（四）安环压力增加。安全环保消防各方面监管持续升级，公司生产发展的难度进一步加大。

（五）科创能力薄弱。科技是第一生产力、创新是第一动力，但公司的科技和创新已跟不上现代化企业的步伐。

（六）人才梯队堪忧。公司的人才梯队建设不够，专业技术人才严重不足，吸引人才和留住人才的办法不多。

二、工作的方法与建议

2024年是公司守正创新、蓄势突破的关键之年，我们要把握大势，尽力而为。

（一）贯彻新要求新任务因势而谋。要贯彻稳中求进、以进促稳、先立后破的总要求，坚持稳中求进工作总基调，努力构建“大地质”产业链，做好“延链、补链、强链、建链”工作，形成优势互补、高质量发展的产业格局。

（二）紧扣新定位新使命乘势而上。要营造永不止步、永不懈怠、永不满足的奋进态势，保持现有优势、挖掘潜在优势、放大特色优势、形成新的优势，正视差距、迎头赶上，助力各个产业板块做强做优。

（三）直面新问题新挑战逆势而进。要发扬准确识变、科学应变、主动求变的创新精神，当前面临的不稳定不确定因素较多，公司已进入爬坡过坎的关键时期，这是发展过程中“成长的烦恼”，必须迎难而上，走好爬坡路。

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